This gallery contains 1 photo.

Europe: Pre-tender engagements under new Public Procurement Directive 2014/24/EU

6th April, 2017, Source : C / M / S / Law-Now, http://www.cms-lawnow.com, By : Cristina Popescu, Tamas Tercsak

Directive 2014/24/EU on public procurement (the “Directive”) allows contracting authorities to engage in pre-tender market consultations in order to: (i) identify potential bidders and solutions; (ii) build awareness and capacity in the market about the requirements of the procurement; and (c) structure and design the procurement and its contract.

Pre-tender market consultations may involve advice from independent experts or authorities or from market participants. The advice received may then be used to plan and conduct the procurement procedure. It is the contracting authority’s duty to ensure that the consultations do not distort competition, violate the principles of non-discrimination and transparency or otherwise bestow an undue advantage on a candidate that has advised the contracting authority.

Although pre-tender consultations have potential to improve the procurement process (by allowing the contracting authority to understand market players, develop appropriate specifications, choose the best procedure for the procurement, etc.), they may also foster uncompetitive behaviour, such as allowing bidders to unduly influence the specifications or increasing the risk of supplier collusion.

Bidders that participate in pre-tender consultations may be excluded from the procurement if there is no way to ensure compliance with the principle of equal treatment. However, bidders will be given the opportunity to demonstrate that their involvement in the pre-tender consultations did not offer them a competitive edge that distorts competition.

Find out more below about the implementation status of Articles 40 and 41 of the Directive in Bulgaria, Czech Republic, Hungary, Poland, Romania and the UK.

Continue reading →

Programul Național Comun : „Formare / Perfecționare Competențe în Achiziții Publice”

Invitat special :

• dl. Corneliu BURADA

This gallery contains 1 photo.

Conferința Națională de Management Medical Modern în Spitalele Publice

În perioada 31 Martie – 2 Aprilie 2017, a avut loc la Hotel Mara, Sinaia, Conferința Națională de Management Medical Modern în Spitalele Publice din România, organizată de către  Oameni și Companii, având ca partener Instituțional, Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate (ANMCS), moderată de către dl. Val VÎLCU,  la care Cuvântul de deschidere l-a avut doamna Elena DUMITRAȘCU – Director General – Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate, unde a participat și Președintele Sindicatului Național al Specialiștilor Experți în Achiziții Publice (SN SEAP), dl. Ovidiu SLIMAC, într-o companie selectă, dintre care amintim :

• Horea TIMIȘ – Director Executiv HBS Group
• Gabriela ILIN – Manager de Spital, Președinte Cluster ROVEST
• Constantin POIANĂ – Director Calitate, Spitalul Orășenesc Buhuși
• Vasile CEPOI – Președinte, Secretar de Stat, Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate (ANMCS)
• Marius DĂNESCU – Business development Manager, Public Sector Microsoft
• Bogdan LUPU – End User Marketeer, Public Sector SD/CEE
• Nicoleta MANU – Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate (ANMCS)
• Georgiana CLATE – Business Developer, Mira Telecom
• Paul STANCIU – Business Development Lead Public Sector & Healthcare Star Storage
• Iuliana LEON – Avocat Senior, Țuca Zbârcea & Asociații
• Eugen HRIȘCU – Director Științific, Alianța pentru Lupta Împotriva Alcoolismului și Toxicomanilor (ALIAT)
• Adrian Valentin COTÎRLEȚ -Manager, Spitalul Municipal de Urgență Moinești
• Carmen ANGHELUȚĂ – Medic primar sănătate publică și Maneger, Școala Națională de Sănătate Publică, Management și Perfecționare în Domeniul Sanitar (SNSPMPDS)
• Dumitru Viorel PÂRVU – membru al Colegiului Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC)
• Amalia DUȚĂ – Consultant & Trainer, PMA Consulting

Fiecare dintre distinșii vorbitori a avut o prestație de nivel înalt și avem convingerea că fiecare dintre onorabilii participanți a beneficiat de câștigul unui surplus de bagaje de cunoștințe, în interactivele sesiuni, la care au fost explicitate și s-au primit răspunsuri solicitate din audiență la fiecare dintre întrebările adresate locutorilor, specialiști reputabili, fiecare în aria sa de expertiză.

Vom trage spuza pe turta achizițiilor, care a fost de fapt și vedeta acestei Conferințe, care se încadrează în Programul Național de Formare / Perfecționare Competențe
în Achiziții Publice în România inițiat de către SN SEAP și Cluster ROVEST.

Idei reținute :

• ”Reprezentantul Țuca Zbârcea & Asociații, doamna avocat Iuliana LEON, a dezvăluit publicului participant, că printre alte elemente de noutate, în noua legislație a fost introdusă și definită noțiunea de ”furnizor”, cât și că se vor putea efectua achiziții cu buget fix – suma plătibilă va fi aceeași, fixă – urmând ca selecția ofertanților să se realizeze exclusiv pe considerente de calitate ale produselor, serviciilor sau lucrărilor care fac obiectul achiziției.” 
• Membru al Colegiului CNSC, dl. Jr. Dumitru – Viorel PÂRVU,  a atras atenția asupra consecințelor încheierii unui contract în urma primirii de către autoritatea contractantă a unei Notificări
• Consultantul și Trainerul PMA Consulting, doamna Amalia DUȚĂ, și-a suflecat mânecile și a susținut o lecție privitor la pașii de urmat de la inițierea unei proceduri până la încheierea contractului, cu sublinierea încadrării Strategiei proprii autorității contractante în cea Națională specifică (acolo unde este cazul) și folosirea judicioasă a Acordului Cadru
• Specialistul, Expert în Achiziții Publice, dipl. ing. Ovidiu SLIMAC, a susținut două teme, în cadrul acestui eveniment : Achiziții, Concepte, Direcții, Conducători AC&DC și Lideri în Achiziții – Roluri, mic îndreptar, ale căror idei principale le puteți afla din secțiunea Documente, din care totuși spicuim :
  • Consilierul în achiziții trebuie să fie la egalitate cu cel de la  financiar și cu juridicul ca libertate și independență, gândiți-vă un pic !
  • Delegarea competențelor în interiorul entității
  • Structura Organigramei trebuie să reliefeze în mod clar, independența ”Achizițiilor”, pe același palier cu cei de la ”Financiar”, ”Juridic”, etc.
  • creșterea nivelului de cunoștințe în domeniu prin dobândirea de Competențe reale

Documente : Achiziții, Concepte, Direcții, Conducători – AC&DC / Lideri în Achiziții – Roluri, mic îndreptar